Penentuan Lokasi usaha dan Pabrik

Sebagaimana telah dibahas pada perkuliahan terdahulu (Manajemen Operasi-1) masalah penentuan lokasi usaha/pabrik merupakan permasalahan yang cukup rumit dan kompleks karena harus mempertimbangkan banyak sekali aspek-aspek eksternal, antara lain :
a. Lokasi Pasar Konsumen
b. Sumber Bahan Baku
c. Transportasi
d. Biaya Sewa Lahan / Harga Tanah
e. Tingkat Upah buruh
f. Sumber Energi : Listrik, Air dsb
g. Iklim / Cuaca
h. Sikap Masyarakat
i. Limbah Industri
j. Undang-undang & Sistem Perpajakan
Dalam usaha untuk membandingkan satu lokasi dengan lokasi yang lainnya ada beberapa methode yang dapat dijadikan dasar acuan dan pertimbangan sehingga perusahaan diharapkan dapat memperoleh lokasi yang paling strategis dan menguntungkan, metode tersebut antara lain :

a. Metode Beban Skor
b. Metode Perbandingan Biaya
c. Metode Break Even Point
d. Metode Transportasi
e. Metode Modiffied Distributions (VOGEL’S)

2.1. Metode Beban Skor
Metode beban skor adalah metode penentuan lokasi pabrik secara kualitatif, metode ini sangat mudah digunakan tetapi penilaiannya sangat subyektif. Metode ini dilakukan dengan memberikan skor untuk setiap factor yang dinilai terhadap alternatif lokasi pabrik. Dari berbagai macam factor yang dinilai diberikan bobot berdasarkan tingkat kepentingan masing-masing factor. Faktor yang dianggap penting diberikan bobot yang paling tinggi sedangkan factor lainnya bobotnya lebih kecil.Untuk mendapatkan alternatif lokasi yang terbaik dilakukan dengan pengalian antara skor dengan bobot setiap factor, dan nilai beban skor tertinggi merupakan alternatif pilihan lokasi yang paling baik.

Contoh :
PT. SANEX sebuah distributor motor China sedang mempertimbangkan 3 (tiga) calon lokasi usaha yang akan dipilih untuk membuka show room baru, terdapat 4 (empat) factor yang menjadi dasar penilaian terhadap pemilihan tiga lokasi tersebut, antara lain :

Tabel. Skor yang dinilai
Faktor yang dinilai               Lokasi A                Lokasi B                Lokasi C

1. Pasar Konsumen
2. Transportasi
3. Biaya Sewa Gedung
4. Lokasi Pesaing

Tabel. Bobot factor & skor yg dinilai 
Faktor yang dinilai                                               Bobot                                     Keterangan Skor
1. Pasar Konsumen                                            30                                           1 = jelek
2. Transportasi                                                     40                                           2 = sedang
3. Biaya Sewa Gedung                                      20                                           3 = baik
4. Lokasi Pesaing                                                                10                                           4 = sangat baik

Berdasarkan data diatas tentukan jumlah masing-masing beban skornya, dan pilihlah lokasi mana yang menurut anda terbaik !


Jawaban :

Faktor yang dinilai               Bobot factor     skor A          skor B     skor C    BS A       BS B       BS C      
1. Pasar Konsumen            30                           1              3              4              30           90           120                                        
2. Transportasi                     40                           3              3              1              120         120         40                          
3. Biaya Sewa Gedung      20                           2              3              3              40           60           60                          
4. Lokasi Pesaing                                10                           4              1              2              40           10           20
Jumlah Bobot Skor                                                                                             230         280         240

Kesimpulan :
Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode beban skor diatas maka sebaiknya PT. SANEX memilih alternatif lokasi B untuk membuka showroom yang baru karena berdasarkan pertimbangan 4 (empat) factor yang dinilai, ternyata lokasi B memiliki bobot skor yang tertinggi.


Latihan Soal :
PT. AQUA sebuah perusahaan air mineral kemasan merencanakan untuk mendirikan pabrik baru di 3 (tiga) alternatif lokasi yang dinilai potensial dengan menilai kesembilan faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi, seperti disajikan dalam table berikut ini :

Tabel. Bagan Penilaian Lokasi.

Faktor yang dinilai               Bobot                                     Skor Lokasi Potensial                                                                                                                                                  Bekasi    Bogor   Bandung                        Bekasi    Boogor   Bandung              

1. Sumber Mata Air (BB)    25                           2              4              4                              50           100         100
2. Transportasi                     20                           3              3              2                              60           60           40
3. Lokasi Pasar                    15                           4              4              3                              60           60           45          
4. Buruh & Upah                  10                           1              2              3                              10           20           30
5. Sumber Energi                                8                              2              2              2                              16           16           16          
6. Limbah Pabrik                 7                              1              2              1                              7              14           7
7. Iklim                                   5                              3              1              2                              15           5              10
8. Sikap Masyarakat           5                              2              3              1                              10           15           5
9. Undang2 & Pajak            5                              1              2              1                              5              10           5
Jumlah 100%                                                                                                                       233         300         258

Berdasarkan data diatas tentukanlah rangking bobot skor dari masing-masing daerah lokasi potensial, menurut pendapat anda daerah manakah yang sebaiknya dipilih untuk lokasi pabrik tersebut ?

Jawab

Kesimpulannya: berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode beban skor maka sebaiknya PT. AQUA memilih alternative lokasi yang di bogor untuk mendirikan pabrik baru, karena berdasarkan pertimbangan Sembilan factor yang dinilai, ternyata Bogor memilki bobot skor yang tinggi.